SCRUM - Guia Rápido
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Apresentamos os conceitos essenciais do framework SCRUM e como aplicá-los. Simples e direto, este é o nosso objetivo. Este curso é um roteiro, apresentando passo a passo o que é mais relevante para colocar no seu dia a dia as práticas ágeis.
Quais são os principais elementos? Quais os papéis em um projeto SCRUM? Essas respostas são de acesso fácil na vasta literatura que há, entretanto, é um desafio ver um projeto SCRUM do começo ao fim de maneira tão simples e prático, pois a nossa proposta é está, facilitar o entendimento e aplicabilidade.
- Há algum requisito ou pré-requisito para o curso? Ter tido experiências em projetos ou ter estudado sobre gestão de projetos
- Quem são os alunos-alvo? Profissionais de desenvolvimento de software, inovação, marketing e outras áreas que buscam realizar mais através de projetos
- Este é um Guia Rápido para implementar, fazer acontecer projetos através do framework SCRUM
Uma visão geral do curso, os principais aspectos e abordagem para levar o conhecimento e aplicação do método SCRUM.
Há diversos problemas recorrentes em projetos, como falha em comunicação, não cumprimento de prazo e outros. Neste vídeo, apresentamos uma visão geral, como o Framework busca resolver ou diminuir estes problemas para entregar mais projetos e fazer a diferença nas áreas fins de negócios.
Uma visão do framework: do negócio, com entrega de valor, ao impacto positivo ao negócio através de entregas incrementais.
Um cliente nosso gravou este vídeo, onde eu faço um resumo do SCRUM após um treinamento realizado.
As cerimônias e papéis necessários para entregar mais projetos dentro da qualidade e prazo acordados.
A pergunta é: Como acertar mais nos prazos?
Trabalhar de forma colaborativa é a resposta! Fazer a equipe estimar e não em tempo, e sim em pontos. Veja este vídeo de como chegar nos pontos de produtividade necessários para produzir uma estória.
Como podemos gerenciar risco, diariamente, através do gráfico Burndown? Uma forma simples e prática que contribui para entregarmos mais projetos e fazer a diferença na nossa instituição.
Forme um TIME SCRUM, no mínimo 3, ideal 4 pessoas, e vamos buscar praticar o FRAMEWORK.
Como gerenciar projeto ágil com redmine? Passo a passo, do cadastramento da SPRINT a acompanhamento da evolução das tarefas com ‘task board’.
Após fazer a dinâmica, que foi a sua 1a. experiência, que normalmente gera mais dúvidas para aplicar os conceitos. Agora, este exercício é mais simples, vamos ver se realmente você conseguiu reter conhecimento sobre o Framework SCRUM.
